Les feuilles tropicales

Entreprise à mission

Au-delà de la fonction première de l'entreprise, nous avons défini la raison d'être de Foresteam.

Elle ne se limite pas à générer du chiffre d'affaires.

Elle correspond à notre état d'esprit et à notre volonté d'avoir un impact positif sur l'environnement.

Grâce à la loi PACT, nous avons inscrit notre démarche dans les statuts de Foresteam pour en faire une entreprise à mission.

Nous prenons en compte, au même niveau, les résultats de gestion et d'impact environnementaux.

 

Les parties prenantes de Foresteam sont intégrées dans cette démarche et participent aux résultats.

La mission - Raison d'être

La société a pour raison d'être : agir pour la biodiversité.

La mission met l’accent sur : 

  • le respect de la planète et de ses territoires : en privilégiant les circuits courts ainsi que les produits et services respectueux de l’environnement ;

  • le respect des objectifs de développement durable de l’ONU ;

  • les actions de terrain ;

  • les solutions techniques, scientifiques et d'ingénierie aux personnes morales dans le respect du climat, de la biodiversité et de la société.


 

Les objectifs

 

Les valeurs de l’entreprise se traduisent dans des engagements structurants :

 

Objectifs environnementaux :

  • minimiser l’impact environnemental de l'entreprise ;

  • contribuer à des programmes de préservation et de connaissance de la biodiversité.

 

Objectifs sociaux :

  • respecter l’équilibre temps professionnel/temps personnel ;

  • favoriser le télétravail ;

  • favoriser la production locale ;

  • développer l’impact sociétal de l’entreprise ;

  • favoriser la qualité de vie au travail.

 

Globalement :

  • favoriser les fournisseurs et les autres parties prenantes selon les objectifs de l’entreprise ;

  • contribuer à réaliser des actions de terrain qui tiennent compte principalement des enjeux environnementaux, économiques et sociaux, dans une logique territoriale ;

  • prendre en considération l’ensemble des objectifs du développement durable de l’ONU ;

  • s'efforcer de participer ou de faciliter la recherche, le développement, l'innovation et les solutions efficaces et pérennes ;

  • mettre en place des indicateurs de performance environnementaux et sociaux ;

  • limiter statutairement la part de la rémunération des dirigeants ;

  • travailler avec des actionnaires engagés

    • engagement collectif autour de la mission 

    • engagement sur un temps long de rendement 

  • travailler avec des employés engagés ;

  • apporter une contribution positive à la planète ;

  • travailler avec bienveillance en interne comme en externe ;

  • apporter la meilleure prestation aux clients.


 

Le comité de mission

 

Le comité de mission intègre tout ou partie des parties prenantes ainsi qu’au moins un représentant de l’effectif de l'entreprise sans, toutefois, être inférieur à 1 représentant-e des parties prenantes.

Le comité de mission à pour objectif d'être un lanceur d’alerte lorsque l’entreprise n’accomplit pas ou se trouve en contradiction avec sa mission et s’expose à un retrait de sa qualité de société à mission. Le cas échéant, elle propose des solutions réalisables.

Le comité de mission à la possibilité de définir des objectifs chiffrés à atteindre en cohérence avec la mission de l'entreprise et ses capacité à les atteindre.

Le comité rédige un compte rendu annuel public.


 

La vérification par un tiers indépendant

 

Conformément aux dispositions réglementaires, l’exécution des objectifs sociaux et environnementaux fait l'objet d'une vérification par un organisme tiers indépendant désigné parmi les organismes accrédités à cet effet.

Cette vérification donne lieu à un avis joint au rapport de gestion soumis à l’assemblée chargée de l’approbation des comptes de la société.